برنامه ریزی تولید
در این مطلب به توضیح درباره ی این موضوع مهم می پرداریم:
در عمل، برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید را شکل می دهد
رقابت جهانی و تغییر سریع نیازهای مشتری اهمیت این موضوع را به شکل فزاینده ای در محیط های ساخت و تولید امروزی افزایش می دهد
و هیچ صنعتی از این مساله مستثنا نیست.
زمان بندی تولید (Production Scheduling) را می توان به عنوان برنامه ریزی نیازهای فردی مشتری و کنترل جریان آنها از طریق فرایند تولید تعریف کرد
که به وسیله منابع مورد نیاز و محدودیت های ظرفیت تعیین می شود.
این موضوع از جمله ارکان مهم در یک سازمان تولیدی می باشد
یک برنامه تولید پایدار لازم است تا تعیین کند که آیا ارسال سفارش ها در تاریخ تعیین شده صورت می‌گیرد یا خیر
و باید بتواند مدت از کار افتادگی قابل پیش بینی را برای برنامه نگهداری و تعمیرات مشخص کند
همچنین به سرپرست برنامه ریزی تولید و سایر پرسنل توضیح روشنی از آنچه که انتظار می رود
اتفاق بیافتد ارائه می‌کند تا مدیران و سرپرستان بتوانند بهره وری و عملکرد را به درستی بسنجند
میزان تقاضا در یک دوره زمانی علاوه بر کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر موجب کاهش هزینه نگهداری و تولید
ناشی از قراردادهای جنبی و تولیدی ناشی از اضافه کاری می شود.
توضیحات دوره:
این دوره در دو روز و به مدت 16 ساعت برگزار می گردد.
قابل توجه است در پایان دوره پس از امتحان گواهینامه ی معتبر تحویل میگردد.
هزینه ی دوره: مبلغ7/500/000 ریال میباشد.
لازم به ذکر است دوره به همراه پذیرایی و میان وعده میباشد.
مخاطبین:
مشاوران سیستم مدیریت کیفیت– ممیزین– مدیران و کارشناسان تضمین کیفیت–مدیران رده بالا شرکت ها
دانشجویان صنایع ؛ مدیریت صنعتی؛مدیریت و سایر رشته های علاقه مند
برای شرکت در دوره های آموزشی گلوبال گروپ و اخذ ایزو با ما تماس حاصل فرمایید:
021-88397795 02188397464
برای مطالعه بیشتر به لینک های زیر مراجعه فرمایید:
ممیزی داخلی ISO9001 سیستم مدیریت کیفیت