دوره ی برنامه ریزی و کنترل عملیاتی تولید

این مطلب به توضیح درباره ی دوره ی یرنامه ریزی تولید و کنترل عملیاتی تولید می پردازد:

برای کارآمدی و اقتصادی بودن واحد تولیدی یک سازمان ضروری است که سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید را ادغام کنند

برنامه ریزی تولید و کنترل تولید عملیاتی بعد از انطباق طراحی محصول و نهایی کردن یک فرآیند تولید دنبال می شود 

برنامه ریزی تولید و کنترل تولید، می توانند آشکار کننده مشکلات اساسی مانند بهره وری پایین ، مدیریت موجودی ناصحیح و بهره برداری نا مناسب از منابع باشند

برنامه ریزی تولید برای برنامه ریزی، ارسال، بازرسی، مدیریت کیفیت، مدیریت موجودی، مدیریت عرضه و مدیریت تجهیزات مورد نیاز است

کنترل تولید اطمینان حاصل می کند که تیم تولید می تواند هدف تولید مورد نیاز را به دست آورد، استفاده بهینه از منابع، مدیریت کیفیت و

صرفه جویی در هزینه را به بهترین شکل انجام دهد برنامه ریزی و کنترل تولید یک عنصر ضروری برای موفقیت واحد عملیاتی است.

کنترل تولید یکی از وظایف کلیدی در مدیریت عملیات می باشد.که برای جلوگیری از اتفاقات پیش بینی نشده در جهت رسیدن

به اهداف مورد نظر که شامل تنظیم مدیریت موجودی و سازماندهی برنامه‌های تولید و بهینه سازی استفاده از منابع تولید

میباشد تلاش می کند.

توضیحات دوره:

این دوره در دو روز و به مدت 16 ساعت برگزار می گردد.

قابل توجه است در پایان دوره پس از امتحان گواهینامه ی معتبر  تحویل میگردد.

هزینه ی دوره: مبلغ8/000/000 ریال میباشد.

قابل توجه است دوره به همراه پذیرایی و میان وعده میباشد.

مخاطبین:

مشاوران سیستم مدیریت کیفیتممیزینمدیران و کارشناسان تضمین کیفیتمدیران رده بالا شرکت ها

دانشجویان صنایع ؛ مدیریت صنعتی؛مدیریت  و سایر رشته های علاقه مند

برای شرکت در دوره های گلوبال آکادمی و اخذ ایزو با ما تماس فرمایید:

021-88397795 021-88397446

برای مطالعه بیشتر می توانید به لینک های زیر مراجعه فرمایید:

برنامه ریزی تولید

انبار و اصول انبارداری

تعالی سازمان و بهره وری (EFQM)

تشریح الزامات ISO9001

با ما جهانی شوید